私たちのサービス
貴社の課題に合わせた最適なソリューションを提供します。複雑なビジネス環境において、持続的な成長と競争優位性を確立するためのパートナーシップを築きます。
戦略立案
持続可能な成長を実現するための、市場分析に基づいた事業戦略および実行計画を策定します。競争環境の厳しさが増す中、先を見据えた確固たる羅針盤を提供します。
デジタルトランスフォーメーション (DX)
最新技術を活用し、業務プロセスの最適化から新しいビジネスモデルの創出まで、DXを全面的に支援します。デジタル技術を経営の中核に据え、企業文化そのものを変革します。
市場参入支援
新規市場への参入障壁を分析し、リスクを最小化する参入戦略とローカライゼーションを支援します。文化的な側面から法規制まで、多角的にサポートします。
業務効率化
サプライチェーンからバックオフィスまで、業務プロセスを可視化・分析し、生産性を最大化します。無駄をなくし、コア業務への集中を促します。
組織開発・人材育成
変化に対応できる強い組織を構築するため、人材評価制度の設計からリーダーシップ研修まで行います。社員一人ひとりの能力を最大限に引き出します。
財務アドバイザリー
M&A、資金調達、事業再生など、企業の財務戦略に関する専門的なアドバイスを提供します。複雑な財務課題に対し、最適な解決策を導き出します。
成功事例
私たちの支援がもたらした具体的な成果をご覧ください。お客様のビジネスがいかに変革されたか、実例を通じてご紹介します。
株式会社ネクサステック
課題: 海外市場への展開が停滞し、現地の競合にシェアを奪われていました。文化の壁と販売戦略の欠如が成長を妨げていました。
解決策: 現地の文化と規制に合わせた市場再参入戦略を策定。強力なデジタルマーケティング戦略とサプライチェーンの最適化を実施し、顧客エンゲージメントを高めました。
結果: 半年で市場シェア15%向上、現地売上30%増を達成し、成功裏に海外市場での足がかりを確立しました。
グローバル食品株式会社
課題: 旧来の業務プロセスが原因で生産性が低下し、コストが増大していました。手作業が多く、ヒューマンエラーも散見されていました。
解決策: RPAとAIを導入した業務自動化プロジェクトを主導。従業員へのDX研修も同時に実施し、抵抗感を減らし、新しい働き方への移行をスムーズにしました。
結果: 間接業務コスト25%削減、生産性40%向上を達成。経営資源をより戦略的な領域に集中できるようになりました。
独自の方法論：KAGEモデル
私たちの成功は、体系化されたアプローチに基づいています。不確実性の高い現代において、確実な成果を導くための独自のフレームワークをご紹介します。
Knowledge (現状把握)
徹底的なデータ分析と詳細なヒアリングを通じて、お客様が抱える課題の本質と、まだ見ぬ潜在的な機会を深く掘り下げて特定します。表面的な問題解決に留まらず、根本原因に迫ります。
Analysis (分析と戦略化)
綿密な分析に基づき、複数のシナリオを検討。最も効果的で実現可能性の高い戦略仮説を構築し、そのインパクトとリスクを多角的に評価します。お客様に最適な道筋を示します。
Growth (成長計画の策定)
策定された戦略を実行に移すための、具体的で詳細な短期・中期・長期のロードマップを作成。明確なKPIと達成すべきマイルストーンを設定し、迷いのない進行を支援します。
Execution (実行と最適化)
計画の実行をお客様と並走し、現場での課題解決をサポートします。定期的な進捗レビューと柔軟な戦略最適化を通じて、目標達成まで確実に導きます。
Tsuki Shadowについて
私たちは、企業の影のパートナーとして、見えにくい課題を照らし出し、持続的な成長への道を切り拓くことを使命としています。お客様の成功こそが、私たちの存在価値です。複雑化するビジネス環境において、私たちは常に一歩先を見据え、革新的なアプローチで貴社の未来をデザインします。
創業以来、私たちはデータに基づいた客観的分析と、深い業界知識、そして何よりも「人」の力を重視してきました。クライアントとの信頼関係を最優先し、単なるコンサルティングに留まらない、真のパートナーシップを築くことをお約束します。課題解決だけでなく、組織文化の変革や人材育成を通じて、自立的に成長できる企業体質への転換を支援します。
経営陣
Tanaka Kenji (田中 健司)
CEO
大手コンサルティングファームにて20年以上の経験を積んだ後、Tsuki Shadowを設立。特にテクノロジー業界の事業戦略、新規事業開発、およびM&Aアドバイザリーを専門とし、数多くの企業の成長を牽引してきました。未来を見据えた戦略的思考と実行力が強みです。
Sato Yumi (佐藤 友美)
COO
サプライチェーンマネジメントと業務改革の専門家。製造業および小売業における数々の効率化プロジェクトを成功に導き、企業体質改善に貢献。特にリーン生産方式とデジタルツールの統合によるオペレーション最適化に深い知見を持ちます。
お客様の声
Tsuki Shadowがお客様のビジネスにもたらした具体的な変化を、直接の声でお届けします。信頼と実績の証をご覧ください。
「市場参入の複雑さに頭を悩ませていましたが、Tsuki Shadowの専門的なアドバイスと実行力あるサポートのおかげで、予想を上回るスピードで目標を達成できました。彼らの洞察力はまさに「影の戦略家」です。」
- 吉田 竜也, テックスタートアップ CEO
「デジタルトランスフォーメーションは漠然とした目標でしたが、Tsuki ShadowのKAGEモデルに基づいた段階的なアプローチにより、社内全体の意識が変わり、具体的な成果へと繋がりました。業務効率が飛躍的に向上しています。」
- 小林 恵子, 大手製造業 経営企画部長
「組織再編と人材育成プログラムでTsuki Shadowにお世話になりました。彼らの提案は常に現実的で、かつ未来を見据えたものでした。困難な時期を乗り越え、今では企業文化も強固なものとなっています。」
- 高橋 大輔, 中堅サービス業 人事担当役員
「財務面での複雑な課題に直面し、Tsuki Shadowに相談しました。彼らの深い専門知識と的確なアドバイスは、私たちの事業再生に不可欠でした。安心して全てを任せられるパートナーです。」
- 山本 咲, 地方アパレル企業 財務ディレクター
「新規事業開発において、市場調査から戦略立案、そして具体的な実行計画まで、一貫してご支援いただきました。常に寄り添い、時には厳しい意見もくださる姿勢に、真のプロフェッショナリズムを感じました。」
- 鈴木 徹, 消費財メーカー 事業開発部長
「私たちのITインフラの老朽化によるボトルネックが深刻でしたが、Tsuki ShadowのDXコンサルティングで最新のクラウドシステムへの移行をスムーズに進めることができました。今では業務のスピードとセキュリティが格段に向上し、本当に感謝しています。」
- 渡辺 美紀, 物流ソリューション企業 IT戦略部長
お問い合わせ
ビジネスに関するご相談、サービスに関するご質問など、お気軽にお問い合わせください。担当者より2営業日以内にご連絡いたします。
